为什么会说创业不要追求风口，刘裕风口太拥挤、剩余的空间太狭小，创业要做的是“开创”、是“创新”。

二、为何为战娱乐搞笑热点内容是流量最爱，为何为战但垂直深耕才是真正出路当前经济快速发展的时代，人们生活节奏越来越快，看完一个动辄几十分钟的长视频对于很多用户来说是一种巨大的考验，而且长剧很难直接迎合当前社会热点，所以短小精悍的视频由于其毫无技术可言的低门槛以及短时间的制作成本，满足了大众化的需求。而挤掉泡沫之后，神君短视频行业将进行分化：神君头部内容凭借自身囤积的流量池，能吃到足够的广告转移红利;许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试;很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日;挤不进以上三类“生存者”行业的团队，只能沦为炮灰。

2017年，刘裕专注于医学，刘裕财经，母婴，两性，衣食住行等专业知识类垂直内容更易获得资本青睐，垂直类短视频依旧是个因竞争而“动荡”的市场，诸多垂直领域尚未出现牢不可破的头部内容，市场潜力非常大。document.writeln('关注创业、为何为战电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。在内容产业天花板有限的情况下，神君大号做横向扩展，神君把流量拆分给一些垂直小号，通过横向延伸的方式扶持“小号”，或许是2017年短视频创业一股不可忽视的力量。

所以，刘裕2017我们将看到越来越多的短视频为了规避这种风险转向选择二次元动漫形象、刘裕或者干脆像“一条”那样，以“生活美学”等抽象的概念来作为一个IP发起点。网综作为一类比较依赖广告赞助收入的内容，为何为战对于各商业行业态势和用户心态的把握比较准确，所以短视频可以借鉴这几年网综的品类。

国资以外的平台将进入混战，神君而混战的结局就是有人哭，有人笑，有人站到了制高点，有人却消失在混战中。

而随着产业从蛮荒阶段走向成熟，刘裕一大标志就是——以“人”为中心的IP化进程放慢。 网易的平台优势，为何为战让高管们早已实现了人脉与资金的双重原始积累，创业初期的阻力大大减少。

”2011年，神君腾讯推出微信，时任网易总编辑的唐岩想做一款社交产品，他带着产品的思路向丁磊要100万美元的前期投入时，丁磊拒绝了。 网易一心一意埋头游戏的那几年，刘裕中国互联网翻天覆地。

同年，为何为战2005年离职创业的李学凌，其创立的欢聚时代在纳斯达克敲钟上市。但里面的人有自己的想法时，神君会觉得在这个体制和框架下不能自由飞翔，可是他已经学会了飞行的本事，就想出去自己试着飞。

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