能平等对待每位员工的老板，深陷才具有真正的领袖气魄。

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”这是主管跟我说的玩笑话，信任哈哈哈。二、危机作为运营，危机我学会了啥?1、我做过什么都说阿里运营很牛，我曾跟同事戏言：“在阿里做运营算什么，我在阿里的创业公司做运营呢!”那时候单纯傲娇，也被老板洗脑，觉得自己不想在大公司做一颗螺丝钉，觉得在创业公司学得多做得多会得多

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